石油巨头大动作：斥资150亿收购“沼气”公司！

接下来的很长一段时间，石油司我们每一位都可能要过一段苦日子，正如毛主席所说的，我们要做那些不熟悉的，但必须要做的工作，做难而正确的事情。

2上游房地产行业遭遇严重挫折，大动对经销商有直接影响因为国家宏观调控、大动限购政策的调整，房地产行业已经走过了顶峰时期，市场总容量长期来看是下行趋势，直接造成了家居行业从过去的增量市场进入到存量市场。我们眼下还能看到有的公司有很高的盈利能力，作斥资我们看到了发展的公司、进步的公司、上市的公司，他们的发展令人鼓舞。

面对家居企业四个在线：亿收即产品在线、亿收员工在线、顾客在线、管理在线，我们做到了多少？我们是否构建了数字化的学习赋能平台和精准管理平台？显然，我们现行的经营模式大都依然是贴地飞行，靠商场、靠位置、靠活动，本质就是看天吃饭。接下来的很长一段时间，购沼我们每一位都可能要过一段苦日子，正如毛主席所说的，我们要做那些不熟悉的，但必须要做的工作，做难而正确的事情。石油司中国家具协会销售商委员会是我们大家共同的组织。

所以，大动在宏观的经济周期中，大家一定不要拿红利当实力、当能力。03面对当下的新形势、作斥资新问题，作斥资经销商的机遇在哪里？出路在哪里？应该怎么办呢1提高心性，百折不挠—积极应对挑战没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来，我们除了要有危机感，还要有度过严冬的积极心态和能力。

其中，亿收经销商，萤火相聚，同汇星河，作为一支不可忽视的重要力量，在当代中国家具行业的发展历程中留下了浓墨重彩的一笔。

勇敢者和乐观者是善于应对不稳定和不确定的，购沼所以要有平常心，不要因为外界的环境而扰乱了自己，更不要绝望。未来要聚焦少数优质品牌镶嵌式发展，石油司共同利益客户，去掉中间层。

今年全行业都应该感谢业之峰，大动因为它给行业带来了正能量，体现了一家优秀企业担当，也为行业树立了一个令人尊重的榜样。作斥资二是家装产品和服务更趋全案整装化。

第五，亿收业之峰踩住了整装这个风口。此外业之峰还有一些积累，购沼家中有粮，心里不慌，所以心态比较淡定。